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如何运用互联网思维开展品牌推广【一】

作者:0      发布时间:2020-10-23      浏览量:0
如何运用互联网思维开展品牌推广【一】

  

一、什么是品牌推广

  首先我们要理清这个中小学利润下滑的原因是一个全球宏观的环境的改变。移动互联网一定会是一个财富盛宴。有这样的机会的话应该进入。这个情况啊,这个大的平台去挖掘菁觉得我们的一桶金。各位好,这里是中国领导力系列访谈,我是主持人旭飞。随着移动互联网的发展,可以说移动互联网已经成为我们生活当中的一个必备品了。我们学习生活娱乐都离不开移动互联网。那么我们如何借用这个平台去营销自己,去创造一个品牌呢?本期呢我们的中国领导力栏目呢有幸邀请到了移动互联网的营销专家,同时也是我们中国领导力栏目的这个营销顾问杨丽君老师,欢迎杨老师。哎,大家好嗯,欢迎杨老师今天能够做客我们的节目,给我们的中小企业的发展献计献策哈。嗯那么说到中小企业呢,其实大家统一的这个感受,就中小企业的日子并不是很好过哈,他们利润下滑的很厉害。那么从您的这个营销的角度来看,给他们一些什么样的一些建议呢?首先我们要理清这个中小企。前利润下滑的原因嗯是一个全球宏观的环境的改变。嗯,05年开始那个美联储跟欧盟。他们联手逼迫人民币升值嗯。那么中国政府呢妥协接受嗯,那么社会服务是40%。那么这个情况下,出口企业。还有令人最后下滑很严重。那么。面对这个情况呢,很多重要就没有解决办法。嗯,别露个规避里面是风险的能力,他没有这个抵抗力。那么。从围观来说,宗教学本身也缺乏那个创新意识,对哎就自身的。竞争力也在下降。嗯,那么包括其他因素,比如说人呃人力成本的上涨嗯产出。嗯,仓储、物流、水电煤气等等费用的上涨啊,包括盐和涨价一整个都在涨。这一个再下单就我们的利润在下降。嗯,所以位置来形容我们的利润嘛,像刀片一样薄哦。哎所以重要就是那是很难过,对,现状是是是所以说其实整个大。环境不好吧,这个大的企业可能还能保存自身的实力哈,那中小企业可能就岌岌可危了。是嗯您刚才讲到一个关键词,就是这个创新好像似乎大家现在各个行业都在讲创新,其实中小企业也也离不开这一点。那么但

二、品牌推广有什么效果

是他们找不到创新的路,捂您给提几点建议吧。呃,创新是一个很。大的一个课题啊,对。那么在国家也在鼓励创新,实际上很多的资金项目呃做强自己的投资,来支持这个创新。在之前两会当中呢,国家前总理温家宝也讲过这样一句话,他说中国的中小企业必须走创新突围之路。嗯,他指出创新有四个方向。嗯,那么排第一是营销创新。品牌创新,管理创新和技术创新嗯。但是反过很多中小企业呢从来不创新。对,那么他们就没有这种忧患意识。嗯,包括去年我们的呃国家主席习近平。他也在。呃,两会之后再演讲当中也有提到过啊,中国在过五年会有一个行业会消失,叫做个体户。对,那么加一句话是将被创新的商业模式以及团队所取代。所以国家在创意这个方向,这个这个是花大力气鼓励推动我们的创新。发改委也一再强调,中国的中小企业呢要从高层的高能耗、低附加值产业模式转型,低成本低能耗、高附加值,对我们称为产业的升级。嗯,但归根结底就是要鼓励我们去创新。嗯,但很多宗教性呢,它创新的有想法嗯,但是没有方法嗯。那么方法是什么?其实创新其实归根你还是呃营销的创新为主。那营销创新我们有很多的方法,其实我们来简单的对回顾一下哈嗯。30年前的创新,我们是靠上门推销嗯嗯哎这个敲门嘛胆子大就能赚钱。对,后面到了20年前呢,我们可以通过媒体,比如说纸质媒体,报刊杂志嗯啊包括有些刺头的一些尝试dm 杂志。但再到后面呢,我们发现你有了电视开始尝试。广告对效果确实不错。唉,有一段时间挺火的,但是最近好像对这个电视广告这一块,国家还是有一定的限制的。对嗯电子广告的效果其实我们都可以说都知道他的效果好。嗯,但也后面有的企业呢开始盲目的尝试电的广告,就一窝蜂的盲目的就去模仿了哈。啊,没有量身定做嗯,没有评判你的自身的那个能力。嗯,嗯我们也有这样一句话说啊,躲到脑袋带走的帽子哦,对,量力而行量力而行。嗯,那有人就剩得到一个盲目创业的阶段。嗯,嗯所以呢再到后面我们发现网络的出现。互联网的诞生又

三、品牌推广的好处又哪些

是一个新的创新平台。嗯,比如说我们都知道最早的那个通过互联网的那个行业门户网站嗯啊包括做淘宝店,天猫店,对,虽然说一些竞价的排名效果确实都还可以。嗯,但我们又发现每个阶段南海的出现会带一个利润的增长。嗯,好。或者营销的创新。嗯,但南海会慢慢的变成红海。也就是说这个过程您是不是觉得是很短暂昙花一现的那种,可能有个别的人在这里边会盈利。但是大部分只要跟风上来,这个东西立马就变成一个对就是开始烧钱的这么一个地方。对啊,所以我们很多中小企业呢,他也是很盲目的。或者说没有方法的,没有方向的很迷茫。嗯,那你看当年说进展很好,我一起尽量效果不好了。对当年的那个呃百度啊,淘宝啊,阿里巴巴啊嗯对天猫店呢效果不错,那为什么现在不行了呢?嗯嗯其实就是一个变的过程,所以我们说永远不变就是变的。我们叫创新,叫持续的创新,不如不能只是创新一次。对我们要不断的创新。嗯,所以新的商业模式诞生,包括现在移动互联网,微信啊,app 客户端的营销,又给很多企业一个新的商机,新的逃生口,新的方向。嗯,所以我们要不断的创新不断的创新哈。这个所以说这个持续性还是很重要的啊,光讲创新怎么去创新,哎,我我也在改变,但是好像这个改变的这个持续性,还有他可能这个市场的敏感度,可能就是说呃有一些弱,就导致他可能最后本来是一腔热血,后来这钱好像还没穿着对。就其实另外一个问题就是。还能中小企业他想创新嗯他的敏感度嗯,那敏感度是另外一个延伸,就是他企业自身的呃企业的执行者的那个对社会,对这个行业的发展的了解掌控度不够。嗯,嗯所以那个。还有的那个老总张瑞敏,他有说过他的企业管理有个叫三只眼理论,嗯,就怎么去管理企业30年。第一个眼看什么呢?盯住内部的。管理生产和管理。嗯,第二点丁什么呢?就是外埠的哎呃一些那个呃销售和营销。第三人定住什么,盯住行业国内国外的行业的发展的方向。所以三年就要叮咣叮着内部生产管理是很多中国一般的按首先会想到的好像不是最简单的钉内部。对,先把自己这点儿事儿做好,对吧。所以他就没有第二点,第三页。嗯,那所以我们就跟你说到的,他可能就是没有好的方法来创新。嗯,嗯您刚才提到说这个。营销他的一个变革是怎么样的哈。那么其实移动互

四、品牌推广该怎么做

联网的这个营销变革,他也有一定的这个规律可循。其实您一直是在这方面是一个实践者和先驱者,给我们分享一下您每次经历他变革的时候的这个感觉是怎么样的。呃,互联网确实经常在变,嗯,呃我们叫做持续的在变。每隔10年左右呢,心理产业都会大一些大的变革。嗯,那每次变革都会形成一个。呃,重新排位的一个过程。嗯,有些公司上去有优惠下来对。比如说互联网的诞生持续冲击下,传统的制造业。呃,这是我感到很深的。我以前认识很多传统这样的一些大佬们嗯啊。像那个服装制造业的嗯,像很多多的光电了,现在是的,我们都看到一些新闻,比如李宁店的关闭,包括很多那个耐克匹克,嗯,包括我们的像沃尔玛的生意在下降。对那这些与综合的语言就是嗯呃我们切身体会到我们很多大公司都在他的点。都很很差。何况我们中小企业呢,对,所以这一点我的感受很深,是希望我们中小企业主呢有这样的一种忧患意识嗯。啊,叫做战战兢兢,如履薄冰这种心态去做企业。而股市呢装了一根小节,开始高枕无忧啊,这是要不得的。啊,所以我们看到呃我的切身体会就是我们要变。第一要坚持。第二要创新。坚持指什么?就是我们常这个新的东西,可能一天内没有看到效果或者一定没有看到效果。但我们要坚守下来。啊,所以我们在管理上进展会呃,引导我们的那个企业负责人嘛嗯坚持创新啊牵制加上创新。嗯嗯啊您刚才说的这个,尤其是对于服装业哈互联网的冲击很很深。其实我首先会想到就是说去年的这个淘宝呃呃其实是应该是前景。12年的这个191亿这样一个双十1嘛。对我们一提到双十一之前是年轻的一种调侃,说是光棍节。对啊,现在一说到双十一好像演变成完全演变成一种购物的狂欢的节日。那天大家这个淘宝的店小二,包括这个我们都提前把这个支付宝里边充上钱,然后到时候开始抢购哈。对,那其实。这个其实对于中小企业来说,他的这个挑战,还有他面临的这个变革是很大的。您觉得就包括这个电商啊,移动互联网等等的时候,那中小学怎么去面对他们?呃,其实我们之前有很多企业有跟我沟通的时候,在都在表示这种观望。就移动了真的那么好吗?嗯,嗯会这样一个问号。其实我们的答案是一定是那么好,一定是好,甚至比我想象的空间要大十倍、20倍甚至100倍。嗯,那么最早的时候我们要做移动互联来做,把东西通过移动的卖出去,对有限简单的一种方法。嗯,之前我们是有两个门槛嗯要实现。第一个门槛就是网速的手机上的速度要要要实现那么零元开设国家工信部的那个成立,包括推动的那3d的那个呃网络的建设嗯。那个网速的问题已经解决了。包括现在随着事件对速度更快,嗯,这第一个门槛肯定解决。第二个门槛是什么?是我们的支付。要网络购物一定有支付的人权。嗯,对对,现在我们发现支付宝的支付,还包括我们的那个微信刚推的微信的支付嗯。包括我们的各大营养推升那个手机钱包嗯,手机银行啊,所以我们第二个门槛已经实现,应该说是万事俱备,只欠东风。所以中小企业呢应该做一个敢于尝试一个先行者。嗯,好,所以我们经常会讲说最快的模仿也叫创新。哎,其实这个是他们现在最能做到的一点啊。对,但是得是最快的,它的定义是不是说光去模仿,对哎最快的最快的啊,所以移动互联网一定会是一个财富盛宴财富。但是我们能